<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=koi8-r">
<META content="MSHTML 6.00.2900.2869" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<BODY bgcolor=#FFFFFF leftmargin=5 topmargin=5 rightmargin=5 bottommargin=5>
<FONT size=2 color=#000000 face="Arial">
<DIV align=center><FONT size=4 color=#FF0000><B>Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителя</B></FONT></DIV></FONT>
<DIV>.</DIV>
<DIV><font color="#000000" size="2" face="Arial"><B>Дата учебного курса:</B> 03.12.2007 - 04.12.2007</font></DIV>
<FONT size=2 color=#000000 face="Arial"><DIV><B>Продолжительность:</B> 2 дня</DIV>
<DIV>г. Москва</DIV>
<DIV>.</DIV>
<DIV><FONT size=2 color=#2D03BC><B>Целu Уч. курса:</B></FONT></DIV>
<li>Получить свежий взгляд на задачи управления.</li> <li>Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их устранять. </li><li>Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. </li><li>Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для получения максимальной отдачи. </li><li>Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться опытом.</li>
<DIV>.</DIV>
<DIV><FONT size=2 color=#2D03BC><B>В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:</B></FONT></DIV>
<li>Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные инструменты. </li><li>Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. </li><li>Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые стороны. </li><li>Вам уже чаще удается вдохновить персонал. </li><li>Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.</li><li>Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над ситуацией.</li><li>У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для развития. </li><li><u>Главное:</u> Вы, как руководитель, начинаете действительно активно влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.</li>
<DIV>.</DIV>
<DIV><FONT size=2 color=#2D03BC><B>Краткая информация о предстоящем мероприятии:</B></FONT></DIV>
<li>Принципы эффективности и возможности оперативного управления.</li>
<li>Планирование результата и путей его достижения. </li>
<li>Постановка задач и организация работы.</li>
<li>Главные пожиратели и ловушки времени руководителя. </li>
<li>Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".</li>
<li>Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.</li>
<li>Оптимизация "тотального" контроля.</li>
<li>Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.</li>
<li>Оценка и аттестационная система. </li>
<li>Индивидуальные мотивационные предпочтения.</li>
<li>Важные управленческие коммуникации.</li>
<li>Психологическая устойчивость руководителя. </li>
</FONT>
<FONT size=2 color=#000000 face="Arial"><DIV>.</DIV>
<DIV><font color="#000000" size="2" face="Arial"><B>По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код) 967-68*22, 792/2/I/22</B></font></DIV>
<DIV><FONT color=#FFFFFF>W9WNZSWV9VXYSS</FONT></DIV>
</FONT>
</BODY>
</BODY></HTML>