<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE></TITLE>
</HEAD>
<BODY>
<BODY bgcolor=#FFFFFF leftmargin=5 topmargin=5 rightmargin=5 bottommargin=5>
<p align=center><FONT size=3 color=#660000 face="Arial"><B>Практические инструменты разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования</B></FONT></p>
<p><font color="#000000" size="2" face="Arial"><B>Дата проведения семинара:</B> 25-29.08.2О08</font><br>
<FONT size=2 color=#000000 face="Arial"><B>Продолжительность:</B> 5 дней<br>
г. Москва</FONT></p>
<p><FONT size=2 color=#660000 face="Arial"><B>Учебный курс ориентирован на:</B></FONT><br>
<FONT size=2 color=#000000 face="Arial">
<li>Финансовых директоров</li><li>Генеральных директоров и собственников</li><li>Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб </li><li>Главных бухгалтеров </li></FONT></p>
<p><FONT size=2 face="Arial" color=#660000><B>Информация об учебном курсе:</B></FONT></p>
<FONT size=2 color=#000000 face="Arial">
<FONT size=2 color=#000066 face="Arial"><strong><u>1 день</u></strong></font><br>
<li>Школа начинающего финансового директора</li><li>Задачи, решаемые финансовым директором</li><li>"Подход мастера" и системный подход √ две альтернативы управления компанией. </li><li>Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.</li>
<li>Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.</li><li>Структура компании и функционирования финансовой службы.</li><li>Финансовая служба организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.)</li>
<li>Положения об отделах и должностные инструкции сотрудников финансовой службы; </li><li>Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами. </li><li>Трансформация кадрового ресурса в организационный ресурс: проблемы и возможности. </li><br>
<FONT size=2 color=#000066 face="Arial"><strong><u>2 день</u></strong></font><br>
<li>Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета. </li><li>Термины и концепции управленческого учета. </li><li>Цели, задачи и роль управленческого учета </li>
<li>Классификация затрат. </li><li>Прямые и косвенные издержки. </li><li>Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.</li><li>Себестоимость продукции: ее состав и виды.</li>
<li>Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.</li><li>Методы калькулирования себестоимости.</li><li>Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.</li><li>Информация для принятия решения. </li><br>
<FONT size=2 color=#000066 face="Arial"><strong><u>3 день</u></strong></font><br>
<li>Принятие решений об ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. </li><li>Бюджетирование и контроль затрат. </li><li>Анализ безубыточности производства. </li>
<li>Финансовые показатели деятельности подразделений. </li><li>Оргназация управленческого учета на предприятии. </li><li>Автоматизация управленческого учета.</li><li>Бюджетирование как управленческая технология</li><br>
<FONT size=2 color=#000066 face="Arial"><strong><u>4 день</u></strong></font><br>
<li>Особенности бюджетных моделей на предприятии</li><li>Принципы разработки структуры бюджетирования</li><li>Методология и постановка бюджетирования</li><li>Контроль за исполнением бюджетов</li>
<li>Финансовая отчетность компании, ее форматы </li><li>Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. </li><li>Информационные технологии в бюджетировании</li>
<li>Построение модели управления денежными средствами </li><li>Обеспечение уровня ликвидности. </li><li>Анализ текущей платежеспособности предприятия </li><br>
<FONT size=2 color=#000066 face="Arial"><strong><u>5 день</u></strong></font><br>
<li>Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. </li><li>Составление кратко- и среднесрочных прогнозов движения денежных потоков. </li><li>Управление взаимоотношениями с банком. </li>
<li>Методы анализа потока денежных средств. </li><li>Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности. </li><li>Система показателей анализа дебиторской задолженности. </li>
</FONT>
<p><FONT size=2 color=#000000 face="Arial"><b>За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: [495] 235-12 35, (495) 235-58/88</b></FONT></p>
<p><font size="2" color="#FFFFFF">Q9XLY8L</font></p>
</body>
</BODY></HTML>